Type d'entrée : versement

Date d'entrée : 04/01/2020

Les innovations sont présentes dans tous les objets de notre vie quotidienne qu'il s'agisse d'ustensiles culinaires ou des objets . L'innovation est toujours une aventure qui part d'une idée et prend corps dans une réalité tangible. Elle peut être d'ordre technique ou social, connaître des ruptures, des échecs, voire nous échapper dans ses conséquences ou ses usages. Certes l'innovation répond à des besoins, plus ou moins explicites, mais elle peut également les créer, quitte à alimenter le cycle de consommation sans fin de nos société occidentales. En introduisant l'innovation dans les cuisines, les fabricants de petit électroménager renouvellent depuis un siècle nos pratiques culinaires. Le temps consacré aux tâches quotidiennes se réduit et s'adapte aux nouveaux rythmes de travail et aux modes de vie.

Moulinex à Alençon

Fondée en 1937 sur l'ancien site industriel du Moulin d'Ozé, l'usine Moulin Légumes connaît un formidable essor après la guerre. Au milieu des années cinquante, son fondateur Jean Mantelet choisit de produire essentiellement des ustensiles électriques. L'entreprise devient Moulinex. Diffusés sur les foires et dans les grands magasins, connus à travers une publicité inventive, les appareils Moulinex deviennent vite indispensables à toute la famille.

Forte de son succès la marque ouvre des usines dans toute la Normandie. Alençon reste le principal site de production : sur une superficie de presque 10 hectares en 1976, l'usine emploie 3922 ouvriers (1519 hommes, 1414 femmes). Devenue une marque internationale, l'entreprise implante des filiales à l'étranger. Affaiblie par la concurrence et des luttes de pouvoir, Moulinex connaît des graves difficultés à partir de 1990 qui ébranlent le monde financier et économique. Après le rachat par Seb, l'usine d'Alençon ferme en 2001, licenciant 1000 salariés.

 Dans la ville-berceau de la marque, la décision est attendue mais provoque un choc profond. Des mesures sont prises pour favoriser le retour à l'emploi alors que l'usine, fondée en 1937, est démantelée.

Afin de rassembler les documents relatifs à l'histoire de l'entreprise, les archives municipales lancent alors un programme de collecte et d'inventaire. Après le dépôt des archives de l'association Moulinex-Jean Mantelet, le service organise la collecte de témoignages oraux. 35 entretiens ont lieu. Le résultat : 50 heures d'enregistrement, dans lesquels les témoins ont livré leurs souvenirs, parlé de leur vie dans l'entreprise, évoqué le fondateur Jean Mantelet, les dirigeants et la fermeture.

En 2018, l'association Moulinex Jean Mantelet effectue un second don correspondant aux objets, outils et prototypes conçus ou utilisés par la société Moulinex.

Les photographies du magazine interne "Le point de Rencontre", 

La liste correspondant aux usines :

Alençon : Z

Falaise : M

Argentan : L

Donfront : W

Caen : J

Bayeux : G

Mamers  : T

Fresnay-sur-Sarthe : R

Saont-Lô : E

Granville : B

Mayenne : LL

Villaines : AA

conservation

Communicable

M. Sylvain Taillebosq, arrivé en 1991 à Moulinex dans l'usine d'Alençon comme régleur à la fonderie. Il parle de son travail actuel à Gacé, avant d'évoquer sa carrière antérieure à Moulinex et sa formation d'électromécanicien. Il parle ensuite des raisons qui l'ont amené à venir chez Moulinex, et son arrivée sur le site d'Alençon. Evocation de l'état d'esprit qu'il découvre dans cette entreprise. Il retrace son engagement syndical, depuis l'influence de sa famille jusqu'aux responsabilités qu'il a exercées. Il décrit également le contexte syndical en 1991. Il raconte les années 1990, avec notamment l'arrivée de Pierre Blayau à la tête de Moulinex et l'apparition des premières difficultés de l'entreprise. Souvenirs du « plan Blayau » et des méthodes de gestion employées à cette époque. Il évoque son travail en tant que délégué central à partir de 1998. Evocation de ses réactions face aux difficultés de Moulinex : multiplication des plans sociaux et fermetures d'usines. Il raconte alors la fermeture de l'usine d'Alençon en 2001 : le « plan Puy », les propositions de solutions des syndicats, l'espoir d'une nouvelle usine, le Comité Central d'Entreprise en septembre 2001, les réactions des employés. Il se souvient de la situation de l'entreprise après la fermeture du site d'Alençon, avec la reprise de Moulinex par SEB et le licenciement des délégués syndicaux. Evocation de ses difficultés à retrouver un emploi en tant que syndicaliste. Il parle de son engagement syndical aujourd'hui, dans l'entreprise où il travaille à Gacé. Il donne également ses impressions sur la question de la transmission de la culture syndicale chez Moulinex, et parle de sa propre formation de syndicaliste et des méthodes qu'il employait. Il se souvient ensuite de la place des femmes, à Moulinex en général et à la CGT en particulier. Evocation de la fonderie, des conditions de travail et de l'image de cet atelier. Enfin, il parle du sport, qu'il pratique depuis son arrivée à Moulinex.

Entretien réalisé aux archives municipales d'Alençon.